¿Os habéis preguntado por qué hay entrenadores que triunfan en todos
los equipos que entrenan? Y sin embargo hay otros profesionales que por muy
brillantes que sean definiendo conceptos tácticos y planteando partidos, no
saben dar con la tecla mágica del éxito.
Quizás el secreto esté en tener la habilidad camaleónica de saber
adaptarse al equipo que tenemos que entrenar igual que el maestro lo hace con
cada centro educativo y más específicamente, con cada grupo-clase.
Para valorar nuestra capacidad para ajustar nuestra metodología,
tenemos que tener en cuenta los siguientes aspectos:
a. - Potenciar la plantilla:
Cada uno de nuestros jugadores tiene unas habilidades innatas y unos
aspectos potencialmente brillantes. La misión de un buen técnico ha de ser la
de descubrirlos y trabajarlos para formar jugadores completos. No podemos
obcecar con la idea de seguir siempre el mismo sistema de juego, hemos de
amoldar la forma de jugar a las habilidades de nuestro plantel.
b.- Identificar el entorno:
Tenemos que observar y anticipar posibles problemas, que pueden
condicionar nuestra forma de trabajar. Informarse de la normativa interna y de
las líneas de actuación del club en ámbitos de disciplina interna, formativos,
económicos... En una etapa posterior, nos darán la clave para ahorrarnos
conflictos y poder actuar sobre ellas desde dentro proponiendo cambios o
analizando su efectividad.
c.- Adaptar el lenguaje:
No es lo mismo estar entrenando en barrios marginales de nuestra
ciudad que en una zona de alto nivel socio-económico. En ocasiones, olvidamos
que debemos medir muy bien nuestras palabras para poder transmitir claramente
nuestro mensaje. A la hora de conversar con jugadores, padres y miembros del
club debemos tenerlo en cuenta, hacerles ver que entendemos sus preocupaciones
e inquietudes y que trabajamos para solucionarlas.
d.- Medir la complejidad de los entrenamientos:
Si nuestros jugadores estaban acostumbrados a entrenamientos con balón
o poco trabajo físico, no debemos cambiar bruscamente la metodología. Hemos de
seguir una progresión para intentar que los jugadores no sufran lesiones y se
adapten al nuevo plan de entrenamiento paulatinamente. A la hora de plantear
cada uno de los ejercicios, debemos valorar si son demasiado difíciles de comprender
para nuestros jugadores. En caso afirmativo, deberíamos introducir variantes
más fáciles antes de que sean capaces de realizar el ejercicio completo.
e.- Adaptar los objetivos a la realidad:
No favorecemos a nadie si inflamos las expectativas del equipo a nivel
de resultados. Tarde o temprano, el plantel se da cuenta de que no hemos sido
realistas y deja de confiar en nosotros. Hay que ir poco a poco y no ensalzar
en demasía las virtudes de nuestro equipo ni exagerar los defectos. Encontrar
el punto de objetividad para no dejarnos llevar por lo que pensamos
subjetivamente debe ser nuestra meta.
f.- Optimizar los materiales del club:
El entrenador debe prepararse muy bien los ejercicios en los
entrenamientos. Si estamos trabajando en un club con pocos recursos económicos,
debemos buscar la manera de sustituir la ausencia de conos, picas, vallas,
balones... Hay que ser muy creativo y buscar objetos que puedan sustituir su
funcionalidad. A ver que se os ocurre!
g.- Mejorar la dinámica del equipo:
Siempre es aconsejable analizar las relaciones que existen entre los
diferentes miembros del equipo mediante sociogramas u observación directa.
Modificar relaciones perniciosas y fomentar el espíritu de equipo están
asociados con este apartado. A todo ello, se suman los resultados previos que
muchas veces influyen sobre el desarrollo que los jugadores hacen de su plan de
juego.
Por suerte, los tiempos han cambiado para mejor y existe mucha
bibliografia que nos puede aconsejar sobre la adaptabilidad al medio. Antaño no
contábamos con tanta información sobre el tema y los recursos para aplicar esta
filosofía al fútbol eran limitados.
Si redefinimos nuestra metodología con cada nuevo equipo que entrenamos
y trabajamos las inteligencias emocional e interpersonal entre todos los que
interactúan con él, seguro que conseguimos resultados o al menos, minimizar los
efectos de nuestros fracasos profesionales.
Difunde:
- Fundación Gol Perú
- Dt. Pablo Cesar Ttito C.
